Hoe werk je beter samen om de verkeersveiligheid op provinciale wegen te verbeteren? Met die vraag startte XTNT in het najaar van 2019 als ‘kwartiermaker verkeersveilige infrastructuur’ bij de provincie Noord-Brabant. Een rol die goed past bij XTNT, want naast inhoudelijk advies over verkeer en mobiliteit helpen we overheden en organisaties bij het verbeteren van hun interne processen en samenwerking.
Twee programmalijnen, één doel
Verkeersveiligheid staat hoog in het vaandel bij de provincie Noord-Brabant. Verschillende programmalijnen werken actief aan dit thema. Zo waakt de programmalijn assetmanagement over de fysieke kwaliteit van de provinciale wegen, en zet de programmalijn verkeersveiligheid in op campagnes en educatie. Waar beide programmalijnen werken aan hetzelfde doel, een verkeersveilig Brabant, werken ze in de praktijk niet structureel samen. XTNT onderzocht hoe deze samenwerking beter kan, welke (gezamenlijke) uitdagingen er de komende jaren liggen en hoe de nieuw te starten ‘Themabeheerder verkeersveilige infrastructuur’ dit kan oppakken.
Van gesprekken naar een takenpakket
Als kwartiermakers spraken XTNT’ers Robbin en Dagmar veel sleutelfiguren binnen beide programma’s om de (gezamenlijke) beleidsdoelen in beeld te brengen. Robbin: “Door het huidige speelveld en samenwerking tussen beide programmalijnen in kaart te brengen, haalden we ook naar boven waar de medewerkers ondersteuning nodig hebben van de nieuwe themabeheerder. Hier kwam onze kennis van verkeerskunde, verkeersveiligheid, infra en gedrag in combinatie met kennis van processen en samenwerking van pas. Op de inhoud konden we snel schakelen met de verschillende experts binnen de provincie terwijl wij als ‘buitenstaanders’ de processen en werkwijze van beide programmalijnen goed tegen het licht hielden.” Dit resulteerde in een duidelijk omschreven takenpakket voor de nieuwe themabeheerder zodat hij met een vliegende start aan zijn klus kan beginnen. “In dit takenpakket hebben we ook een voorzet gedaan voor een te hanteren overlegstructuur en hebben we een monitoringsplan geschreven om de stand van zaken met betrekking tot de verkeersveiligheid op de Brabantse wegen te blijven monitoren”, zegt Dagmar.
Aanvullend op onze bijdrage aan een betere samenwerking tussen de programmalijnen verkeersveiligheid en assetmanagement heeft XTNT ook gekeken naar een betere borging van verkeersveiligheid binnen de uitvoeringsprojecten van de provincie. Robbin: “Zo deden we een voorzet voor een verbeterd werkproces tussen assetmanagement en de programmalijn projecten. Met dit procesvoorstel als basis kan de nieuwe themabeheerder de komende maanden aan de slag om ook tussen deze twee programmalijnen de samenwerking nog beter te maken.”
En nu verder…
Robbin en Dagmar kijken met veel plezier terug op dit project. En natuurlijk ook niet geheel onbelangrijk: de opdrachtgevers zijn tevreden! De nieuwe themabeheerder start binnenkort en wordt voorzien van een mooi startdocument waarin zijn taken en verantwoordelijkheden staan beschreven. Tijdens de inwerkperiode trekken Robbin en Dagmar samen met de nieuwe themabeheerder op om hem of haar een vliegende start te geven.
Meer weten?
Wil je meer weten over deze of vergelijkbare opdrachten waar XTNT aan werkt? Lees onze visie op verkeersveiligheid en infrastructuur of neem contact met ons op. Lijkt het jou ook leuk om aan dit soort projecten te werken? Kijk eens rond bij onze vacatures, XTNT is in beweging en zoekt nieuwe collega’s!
