Eindhoven is volop in ontwikkeling. De stad groeit en er staan verschillende grote woningbouwprojecten op de planning. Deze ontwikkeling brengt uitdagingen met zich mee voor het bereikbaar houden van de stad. Bereikbaarheid wordt veelal op projectniveau aangepakt (‘we doen er alles aan om de bereikbaarheid tijdens de uitvoering van ons project zo goed mogelijk te houden’). Hierdoor ontbreekt vaak wel het grote plaatje. XTNT’ers Matthijs en Robbin stelden samen met gemeente Eindhoven als pilot een taskforce op die zich in 2020 op projectoverstijgend niveau bezighoudt met de bereikbaarheid van de stad.
Bereikbaarheid vanuit verschillende disciplines
De Taskforce Minder Hinder is een nauwkeurig samengesteld gezelschap. Matthijs: ‘Bij de samenstelling van de Taskforce haakten we medewerkers vanuit verschillende disciplines aan. Daarin vonden we het belangrijk om medewerkers te betrekken die tijdens hun dagelijks werk met de voeten in de klei staan en die op de hoogte zijn van wat er daadwerkelijk in de stad gebeurt. We zijn tot een groep enthousiaste mensen gekomen die bereikbaarheid vanuit hun eigen discipline bekijken. Maar iedereen met hetzelfde doel: de stad bereikbaar houden. Door bereikbaarheidsvraagstukken met de Taskforce te behandelen en hierbij de kennis vanuit verschillende disciplines te combineren verruimen we onze blik en komen we tot een projectoverstijgende aanpak.’.
Quickwins en lange termijn
Een plan van aanpak voor het opstellen van een taskforce was één van de dingen die uit het vooronderzoek kwam dat Matthijs en Robbin vorig jaar uitvoerden (hierover schreven ze eerder deze blog). Het vooronderzoek leverde ook een lijst met quickwin-maatregelen voor het verbeteren van de bereikbaarheid van de stad te op korte termijn. Zo laten we regelscenario’s ontwikkelen om verkeer bij grote evenementen zo snel mogelijk de stad uit te krijgen. Robbin: ‘Wij hebben niet de utopie dat we in dit pilotjaar structurele wijzigingen in de organisatie krijgen doorgevoerd, daar heb je veel meer tijd voor nodig. Wat we al wel kunnen, is – samen met de leden uit de taskforce – quickwin-maatregelen uitvoeren die de bereikbaarheid nu al verbeteren. Het grondig monitoren en evalueren van de maatregelen moet duidelijk maken of dit op structurele basis een bijdrage levert aan de bereikbaarheid van de stad.’ Eind 2020 moet blijken of er voldoende resultaat is geboekt waarmee is aangetoond dat de taskforce een plek in de organisatie verdient en dus structureel ingezet kan worden.
Concreet en bestuurlijk
De rol die Matthijs en Robbin invullen bij gemeente Eindhoven past hen goed. Matthijs: ‘Sowieso vind ik het fantastisch om een positieve bijdrage te leveren aan de bereikbaarheid van mijn eigen stad. Daarnaast vind ik de combinatie van het uitvoeren van quickwin-maatregelen en het op bestuurlijk niveau laten zien van de toegevoegde waarde van deze taskforce voor de bereikbaarheid van Eindhoven afwisselend en uitdagend. Daar word ik blij van’. Robbin: ‘Door concreet maatregelen uit te voeren en direct resultaat te boeken, worden mensen enthousiast. Dat geeft veel energie’.
Meer weten?
Wil je meer weten over deze of vergelijkbare opdrachten waar XTNT aan werkt? Lees meer over onze visie op en projecten binnen het thema Minder Hinder of neem contact met ons op.