Programmasturing

Je wilt een mobiliteitsprogramma opbouwen of aansturen, en zoekt iemand die de kar trekt. Dat vraagt overzicht over projecten, partners en planning. Maar vooral ook een goede lijn, inhoudelijk en procesmatig, en iemand die die lijn verder uitwerkt. XTNT neemt die rol op zich. Als kwartiermaker, programmaleider of manager bouwen we je (uitvoerings)organisatie op, sturen we het team aan en zorgen we dat je plan resultaat oplevert.

Vrijblijvend advies?

Uiterlijk 48 uur na ontvangst van je bericht, kun je een reactie verwachten (op werkdagen).

Waarom programmasturing?

Een plan verandert niets zolang niemand het dagelijks aanjaagt.
Bij een mobiliteitsprogramma werken al snel tientallen mensen van verschillende organisaties samen: gemeenten, provincie, vervoerders, werkgevers en onderwijsinstellingen. Vaak in deeltijd, vaak vanuit verschillende belangen. Het gevolg ken je waarschijnlijk. Projecten lopen langs elkaar heen, afspraken blijven hangen en niemand voelt zich eigenaar van het geheel.
Wij zetten iemand neer die die rol wél pakt. Onze mensen brengen structuur aan, maken keuzes bespreekbaar en houden het team scherp op resultaat. Ze kennen de inhoud van mobiliteit, communicatie en gedragsverandering, dus ze sturen op meer dan alleen planning en budget. En ze blijven zichtbaar in de regio, bij de stuurgroep én bij de uitvoerende partners.

De aanpak in 4 stappen

Opgave scherp krijgen

We starten met gesprekken in de regio: opdrachtgevers, partners, uitvoerders. Wat wil je bereiken, wat loopt al en waar zit de energie? Dat bepaalt de koers.

1

Strategie vertalen naar een uitvoeringsplan

We zetten de strategie om in tactiek en concrete maatregelen. Inclusief planning, kosten, financiering en een voorstel voor de organisatie en aansturing eromheen.

2

Team en samenwerking organiseren

We beleggen rollen, brengen partners bij elkaar en richten het overleg in. Iedereen weet wat hij bijdraagt en wie waarover beslist.

3

Uitvoeren, meten en bijsturen

We houden de voortgang bij, meten effecten en passen de aanpak aan als dat nodig is. Zo blijft het programma actueel en overdraagbaar.

4

Gerelateerde projecten

Benieuwd hoe dit in de praktijk werkt? Bekijk hoe we programmasturing eerder inzetten voor andere klanten en aan welke projecten we nog meer werken.

Programmasturing: de voordelen op een rijtje

Je houdt aan onze programmasturing een uitvoeringsorganisatie over die draait, met zichtbare resultaten en een team dat weet waar het naartoe werkt.

Veelgestelde vragen over programmasturing

Wat doet een kwartiermaker mobiliteit precies?

Een kwartiermaker bouwt een nieuw programma of team op. Hij verkent de opgave met de partners, maakt een uitvoeringsplan en regelt de organisatie eromheen: rollen, budget en samenwerking. Zodra het draait, draagt hij over aan een vaste projectleider of neemt hij die rol tijdelijk zelf.
Ja. Onze adviseurs vullen interim-rollen in bij uitvoeringsorganisaties, tot in het managementteam. Denk aan programmaleider, projectleider of manager gedragsverandering en communicatie. Vaak bieden we een team aan, zodat je naast de dagelijkse trekker ook strategische en gedragskennis binnenhaalt.
Een programma sturen is meer dan planning en budget bewaken. Je maakt continu inhoudelijke keuzes: welke doelgroep, welke interventie, wat werkt wel en niet. Onze programmastuurders kennen mobiliteit en gedragsverandering van binnenuit. Daardoor zetten ze een lijn neer die klopt, en werken ze die ook zelf verder uit.

Andere diensten

Ontdek welke andere diensten van XTNT aansluiten bij stimuleren anders reizen.